市交警一大队
百日行动坚持民警素质、集中整治两手抓两手硬

为深入搞好百日行动，市交警一大队在不断加大治理力度的同时，加强对民警的教育培训，不断强化民警素质的提高，规范民警执法行为，以强素质促整治，以整治带素质。
一、积极开展教育整饬活动，牢固树立执法为民观念
大队在百日行动中坚持把执法为民的思想贯穿于活动的始终，结合大学习、大讨论活动，“把党的旗帜亮出来”活动，进一步深化“反特权思想，树良好警风”教育整顿活动，不断巩固和扩大“三新”活动的成果。努力提高民警思想素质，牢固树立执法为民思想，以人民群众满意不满意作为检验百日行动好坏的根本标准，不断提高执法水平、规范执法行为。
二、规范执勤执法，努力提高执法质量
一是规范民警执勤执法形象。为充分展示民警的形象，确保执法行为为的权威性、严肃性，大队坚持和完善了早训制度。对民警的着装、警容警姿、军事基础动作系统的进行培训，并进行会操、考核。结合勤务方式，统一为110接处警民警配备了制式钢盔，为警用二轮摩托车巡逻民警配备了制式头盔，在约束民警自觉模范带头遵守交安法的同时，也展示了交警良好形象。
二是规范民警执勤执法行为。教育广大民警规范日常执勤执法用语，查纠违法时严格使用录音笔，杜绝使用忌语、不文明语言；坚持执法公正，做到法律面前人人平等；规范执勤执法程序，努力提高民警的程序意识，克服执法过程中的随意性和情绪化；实施人性化执法。大队在集中整治电动三轮战役中，针对这一特殊群体，采取以教育为主的方式，组织当事人到大队进行警示教育培训，培训后放行。
三是规范执法监督检查。加强民警执法档案管理管理，严格执法考评制度。凡在执法中存在问题的，严格按照大队考核办法予以扣分，情节严重的予以停职；加大督导检查力度，实行“三级查岗制度”，对民警的执法形象、执法行为、不定期进行检查督导，发现问题及时纠正；严格落实通报讲评制度和奖惩制度，大队每周五利用早操时间对各部门执法情况进行通报，并严格按照大队绩效考核办法落实奖惩。
三、多措并举，大力开展百日行动
一是调整警力布署。大队重新调配了警力，将外勤中队的四班三运转勤务方式调整为三班两运转，较原来路面警力相比，增加了三分之一的警力，使日常街面见警率达到70%以上。同时，大队领导、机关民警在高峰期，全部充实一线，协助外勤民警开展专项整治。
二是调整巡逻线路和高峰点。大队针对工作实际，认真研究各项重点违法的高峰时段和违法人群，针对这一情况，大队调整了巡逻路线，并增加了高峰点，采取高峰以点为主，平峰以巡逻为主的工作方法。
三是调整勤务时段，强化管控。大队针对近期辖区内秩序管理等方面出现的新问题，市交警一大队本着“勤务跟着警情设，警力跟着勤务走”的原则，及时采取措施，加强了对重点路口、易堵路段、事故多发点段的指挥疏导和巡逻管控力度。
四是加大治理力度，严管整治。做到见违必纠，用足法律手段，不消除违法不放行，并严把处罚关、说情关，形成严管态势。
五是认真落实“四个结合”。即坚持日常治理与集中整治相结合，定点检查与流动巡逻查纠相结合，白天治理与夜间治理相结合，处罚与教育相结合。
六是加强跟踪报道，制造严打态势。大队聘请电视台、报社对百日行动进行跟踪报道，对典型案件及时曝光，警示群众，营造严打氛围。